Lehet, hogy most azt hiszi, hogy amennyiben a Ravasz és az Agy jól dolgozott, akkor a cégét már egy idióta is ki tudja szolgálni. De ne gondolja, hogy a két füstölgő puskacső szerepét biorobotokra kell osztani! Véletlenül sem!

Fontos, hogy a cégében minden folyamatot olyan részletességgel szabályozzon, hogy átlagos képességekkel is bárki hibátlan munkát tudjon végezni, de ez nem azt jelenti, hogy Önnek kifejezetten képzetlen munkatársakkal kellene együtt dolgoznia.

A két füstölgő puskacső egy profi lőfegyver jól megkonstruált alkatrésze kell hogy legyen, és nem készülhet olcsó anyagból. Egyaránt fontos, hogy egy céllövő egyszerre legyen erős fejben, ne remegjen a keze, és tökéletes fegyvere legyen. A céllövő most az Ön cége.

Ha a cégében csak egy lázálmoktól zavaros agyú — az a dolga, hogy ilyen legyen — Ravasz, kreatív ember lenne, a vállalkozása hamarabb menne tönkre, mint rátalálna az első igazi nagy ötletre, és arra, hogy azt hogyan is lehet kivitelezni.

Ezt a tapasztalatot én sem ingyen szereztem, és remélem, időben szólok Önnek.

A lángelmék mindent felgyújtanak maguk körül, ha nincs kontroll. Kell tehát valaki a Ravasz mellé.

Átlagos ember nem alkalmas arra, hogy a Ravasz terveit a megfelelő kontroll alatt tartsa — az átlagos emberek magát a Ravaszt akarnák gondnokság alá helyezni. Ez azonban ártana az ügynek, és nagyon rövid idő alatt ellehetetlenítené a közös munkát.

Ezért kell minden cégnek az Agy.

Ha már megvan — nem úgy homályosan, hanem a lehető legkonkrétabban —, mi is az, amiért élni szeretne, akkor ideje elindulni felé. Hiszen minden nappal, amit nem azzal tölt, hogy ezt a célt elérje, az életcélját odázza el, nemde?

FIGYELEM! Az, hogy “szénné akarom keresni magam a cégemmel” nem életcél. Ez legfeljebb megteremt bizonyos feltételeket ahhoz, hogy Ön elérhesse az életcélját — ha történetesen ehhez egy halom pénzre van szüksége. Az életcél az, amit azok után érhet el, amikor már minden előfeltételt kipipálhat. Ha csak odáig van meg a terve, hogy gazdag akar lenni, akkor Ön még nem tervezett el semmit. Sőt. Az sem biztos, hogy az Ön életcéljához a gazdagságon keresztül vezet az út.

De ha úgy döntött, hogy ehhez az életcélhoz egy vállalkozáson keresztül szeretné megtalálni az utat — figyelem, nem csak ilyen utak léteznek!!! —, akkor Önnek három útitársra lesz szüksége.

Ma megismerkedhet az elsővel.

Az Ön cégén — ha jól működik — hárman dolgoznak: a Ravasz, az Agy és a két füstölgő puskacső.

Nem, ezt a cikket nem háromfős vállalkozásoknak írtam. Sietve szólok, hogy ez a modell minden cégre igaz, amelyik jól működik, az egyszemélyes vállalkozásoktól egészen az ezerfős nagyvállalatokig.

Biztos vagyok benne, hogy rövidesen Ön is egyet fog érteni velem ebben — egyelőre arra számítok, hogy a legtöbben csóválni fogják a fejüket.

Ki tehát ez a három figura? És miért van szüksége rájuk minden jól működő cégnek?

Egy korábbi cikkhez írt hozzászólás kapcsán jutott eszembe, hogy sokak számára hasznos lehet, ha összegyűjtök néhány fontos tanácsot arról, melyek azok a helyzetek, amikor rohanni kell a bélyegző megrendeléssel, és mikor nem érdemes kapkodni.

Figyelem! Hosszú bejegyzés - csak érdeklődőknek!

Egy történettel kezdem.

Amikor felröppent a hír, hogy hamarosan elektronikus úton is lehet majd céget alapítani, ráadásul a különböző gazdasági társaságok kötelező alaptőkéjét is jelentősen csökkenteni fogják, a bélyegzős szakma örömtüzeket készült gyújtani. Mindenki arra számított, hogy ugrásszerű forgalomnövekedés várható, és az emberek csapatostul rohannak majd 500 ezer forintos kft.-t alapítani. Sőt, leülnek a számítógép elé, és a következő kávét már úgy isszák meg, hogy új cégük közben “bejegyzés alatt” státuszban alakul valahol az éterben.